Дати

Място

Ню Харайзънс България

Лектор

Недко Гешев

Няма добри ръководители на проекти, само такива с късмет.
Ако наистина вярвате в това, PMP® не е за Вас.

PMP® е за ръководители на проекти, които искат:

  • Да стават все по-добри – проект след проект;
  • Да инвестират в кариерата си;
  • Да се отличават.

Топ 5 причини да вземете PMP® сертификат:

  1. Project Management Professional (PMP®) сертификатът е надежден начин да валидирате познанията и професионалния си опит. Той има международна валидност и е широко разпознаваем в България.
  2. PMP® сертификатът не е обвързан с конкретна методология или индустрия. Той е търсен в ИТ, строителство, фармацевтика, производство, телекомуникации, финанси и др.
  3. PMP® сертификатът е показател за вашата отдаденост на професията и за стремежа ви да развивате и поддържате актуални знанията и способностите си.
  4. С него ставате част от престижната професионална общност на над 660,000 PMI® сертифицирани ръководители на проекти по света.
  5. Сертифицираните професионалисти се радват на редица предимства, като по-високо възнаграждение, възможности за развитие в кариерата и признание от работодателя.

Защо PMP® курс?

Project Management Professional (PMP®) курсът е задължително условие за явяване на сертификационния изпит за PMP® към PMI®.

PMP® курсът дава рамка от добри практики за управление на проекти, която:

  • Организира и допълва знанията от практиката;
  • Намалява риска проектът да не достави заложените резултати;
  • Намалява риска проектът да излезе извън ограниченията на работния график, бюджет и ресурси.

Програмата

Продължителност: 5 дни / 40 уч. часа
Часове на провеждане: 09:00 – 16:30
Език на провеждане: български

  • 1. Getting Started with Project Management
  • 2. Project Management and the Organization
  • 3. Working with Project Management Processes
  • 4. Initiating a Project
  • 5. Planning a Project
  • 6. Planning for Project Time Management
  • 7. Planning Project Budget, Quality, and Communications
  • 8. Planning for Risk, Procurements, and Stakeholder Management
  • 9. Executing a Project
  • 10. Managing Project Work, Scope, Schedules, and Cost
  • 11. Controlling the Project
  • 12. Closing a Project
  • Вижте подробната програма

Участниците в курсa получават:

  • Учебник PMP® Certification Preparation, базиран на PMBOK® Guide 6th Edition;
  • 35 PDU (professional development units);
  • Сертификат за завършено обучение;
  • Споделен опит с останалите участници в курса и лектора.

Лектор / учете от най-добрите

Недко Гешев

Недко Гешев

Инструктор управление на проекти, системна администрация

Недко Гешев започва професионалната си кариера като компютърен специалист, като в първите 5 години е системен администратор и администратор на бази данни. От 2008 до 2010 е ръководител на технологични екипи, като е получавал многократно признание за отличната си работа в тази роля.

Между 2011 и 2018 е ИТ мениджър в C3/CustomerContactChannels, Inc., като е отговорен за развитие на бизнес, ИТ отдела, информационната сигурност, отдела по обслужване на клиенти. Има опит като ръководител на екип от 50 души в HP, Ръководил е комплексни трансформационни проекти в ИТ, телекоми, финанси, retail (General Motors) и поддръжка на сгради.

От 2018 е Business Development Manager, като се занимава със стратегически мениджмънт, програми за устойчиво развитие и оптимизиране на процеси с Lean и Six Sigma.

Недко има уникален подход към хората, като умее да ги насърчава да работят заедно, за да постигат високи резултати. Този подход предава и на курсистите си, като работи заедно с тях за намиране на най-доброто решение на поставените въпроси.

Решава професионалните си казуси с висока компетентност, въображение и хъс, като се стреми да вземе най-оптималното решение.

Нашите клиенти

Включих се в обучението, за да се подготвя успешно за изпит и да подобря работата си в определени аспекти. Всичко от обучението ми беше от полза. Лекторът се представи страхотно. Отговори на всички въпроси с примери.
Мениджър проекти, Bright Consulting JBC
Изключително квалифициран, освен в самата тематика, но и като тренер. Оценката ми за него е 9/9 по всички 5 критерия. Успява да предаде материала по увлекателен начин. Обучението беше много добре структурирано, с достатъчно примери и теория.
Стилена Анчева
Senior Business Analyst, ATOS
Останах очарована от нивото на предоставената услуга от New Horizons. Недко надмина моите очаквания за лектор. Изключително отдаден на процеса и опитен в областта на Project Management. Споделянето на примери след всяка една ключова фаза и терминология ми помогна да разбера материята по-бързо.
Мениджър проекти, ATOS
Курсът е перфектен баланс между теория и практика. Комуникационните и техническите умения на Недко са на най-високо ниво.
Ангел Иванов
Team Leader, Accountant Department
Много полезен курс, чудесен опит, много ефективно покриване на големия обем от материал в PMBOK.
Филип Щтикел
Мениджър проекти, PROS
Най-полезно в обучението беше придобиването на знания за "tools" и техники, които да прилагам на практика. Впечатлена съм от презентационните умения на лектора, както и от комуникационните му умения и прилагането на практика на познанията му през цялото време.
Виктория Влаховски
TL Consulting Department, ATOS

Запазете вашето място сега! / запазете датите

Курс PMP®

795

Цените са без ДДС.

Цените са без ДДС.

Регистрирайте се! / местата са ограничени

Защо да изберете Ню Харайзънс?

  • 37 години глобално присъствие и know-how
  • Над 30 000 обучени курсисти в България от 2002 г.
  • 98% от нашите клиенти биха препоръчали обученията ни
  • Най-добър eвропейски център в глобалната мрежа на Ню Харайзънс за 2018, 2015, 2014 и 2012 г.
  • Център №1 за IT обучения в България според класацията Computerworld "ИКТ Топ 100" за 2018, 2017, 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011 и 2008 г.
  • Спонсор за обучения на PMI® Bulgaria Chapter
  • Партньор на PMDay Bulgaria

Адрес

Ню Харайзънс България
бул. Драган Цанков 36
Интерпред, Блок А, етаж 6
София, 1040
+359 2 421 0040

office@newhorizons.bg

Упътване

Контакти / пишете ни